為持續(xù)深化整治形式主義為基層減負(fù)，推動真減負(fù)、減真負(fù)、見真效，今年以來，和順縣堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以健全黨建共建聯(lián)建機(jī)制為依托，打破壁壘、拆除藩籬，社區(qū)、小區(qū)、物業(yè)各領(lǐng)域黨組織齊聲唱好“大合唱”，各方力量擰成“一股繩”，形成“條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共駐共建”的全域黨建聯(lián)建新格局，基層治理效能整體提升。

和順縣東城社區(qū)文瀛苑黨群服務(wù)站總會定期召開一場由小區(qū)黨員代表、物業(yè)代表、居民代表、業(yè)委會成員等參加的聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)解決居民反映的“急難愁盼”問題。大家共商共管“家務(wù)事”，不僅及時解決了衛(wèi)生間漏水、下水管堵塞等“居民小問題”，還協(xié)調(diào)完成了健身器材安裝、路面車位規(guī)劃等“小區(qū)大工程”，搭建起民主聯(lián)動的“連心橋”，居民的獲得感、幸福感、安全感顯著提升。這樣的“四方聯(lián)動”聯(lián)席會議，充分激發(fā)了小區(qū)黨支部的內(nèi)生動力。

此外，文瀛苑小區(qū)在打造“紅色物業(yè)”的過程中，按照“就地就近、黨員主導(dǎo)、資源整合”的工作思路，積極發(fā)揮黨群陣地優(yōu)勢，凝聚黨員先鋒力量，以居民需求為導(dǎo)向，切實(shí)打通了服務(wù)居民的“最后一米線”。

和順縣南城社區(qū)積極探索實(shí)施社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動”的黨建聯(lián)建協(xié)調(diào)機(jī)制，把群眾關(guān)切的“關(guān)鍵小事”作為“民生大事”來抓，通過建強(qiáng)“紅色堡壘”、做實(shí)“紅色管家”、推行“紅色服務(wù)”，形成民情民意三方聯(lián)訪、重大事項(xiàng)三方聯(lián)議、民生實(shí)事三方聯(lián)辦、矛盾糾紛三方聯(lián)調(diào)的良性互動，讓“干的事”精準(zhǔn)對接居民“盼的事”。此外，南城社區(qū)在創(chuàng)建“紅色物業(yè)”的基礎(chǔ)上，把打造小區(qū)的“紅色業(yè)委會”作為提升基層治理能力的破題之舉。轄區(qū)內(nèi)10個小區(qū)有7個小區(qū)成立了業(yè)委會，尤其是萬和嘉園業(yè)委會的9名委員全部為黨員，奠定了業(yè)委會的“紅色根基”。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，和順縣城區(qū)共有98個小區(qū)，點(diǎn)多、面廣、分散。今年以來，和順縣打好以黨建引領(lǐng)為引擎、部門共建為抓手、社會聯(lián)建為突破的破解基層治理“組合拳”。截至目前，物業(yè)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量得到整體提升，全縣20家物業(yè)服務(wù)企業(yè)已開展了2023年物業(yè)企業(yè)信用評價(jià)，其中有8家達(dá)到B級、12家達(dá)到C級；入住率達(dá)到50%以上的94個小區(qū)全部成立業(yè)委會（物管會），且小區(qū)業(yè)委會（物管會）履職運(yùn)行情況公示公開率達(dá)100%；在業(yè)委會（物管會）組成人員中兼職社區(qū)“兩委”委員，物業(yè)公司進(jìn)駐小區(qū)的工作也在推進(jìn)中。目前，已通過業(yè)委會托管、物管會自管等方式，全部實(shí)現(xiàn)兜底管理，逐步構(gòu)建起黨組織引領(lǐng)、社會參與、共治共享的基層治理新格局。

記者 王晶