新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體是推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的新生力量，是推進(jìn)高效能治理的關(guān)鍵變量，也是創(chuàng)造高品質(zhì)生活的有效增量。今年以來，和順縣強(qiáng)化全域黨建，將“組織聯(lián)建、教育引導(dǎo)、關(guān)愛服務(wù)、社區(qū)治理”等方面關(guān)鍵要素進(jìn)行串聯(lián)，積極探索服務(wù)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體的新模式，全力構(gòu)建上下貫通、內(nèi)外銜接、執(zhí)行有力的治理服務(wù)體系。

織密縱橫“一張網(wǎng)” ，建立健全工作體系?？v向條管抓延伸，堅(jiān)持新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建“一盤棋”思想，整合網(wǎng)信辦、交通運(yùn)輸局、市場監(jiān)督管理局等行業(yè)主管部門，成立互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黨委、交通運(yùn)輸行業(yè)綜合黨委、網(wǎng)約配送行業(yè)黨委，全面構(gòu)建“非公和社會組織工委牽頭抓總、行業(yè)黨委具體負(fù)責(zé)、主管部門協(xié)調(diào)配合、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（城區(qū)）屬地管理”的“四級責(zé)任”機(jī)制，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，優(yōu)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。橫向塊統(tǒng)抓擴(kuò)面，建立行業(yè)黨建聯(lián)席會議制度，吸納工會、婦聯(lián)、團(tuán)委等職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（城區(qū)）為聯(lián)席會成員，定期謀劃部署黨群共建、企業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作，推動7個(gè)社區(qū)黨組織與23個(gè)新業(yè)態(tài)企業(yè)結(jié)對聯(lián)建，356名從業(yè)人員全部登記造冊，完成新就業(yè)群體到社區(qū)“線上線下”報(bào)到。織密網(wǎng)格抓治理，充分發(fā)揮村（社區(qū)）網(wǎng)格作用，通過網(wǎng)格精細(xì)管理，兜底建立轄區(qū)企業(yè)、從業(yè)人員信息臺賬，吸納7名外賣、快遞物流等新業(yè)態(tài)運(yùn)營企業(yè)負(fù)責(zé)人兼任兼職委員，共同織就社區(qū)治理“一張網(wǎng)”。

集中攻堅(jiān)“兩覆蓋”，壓緊夯實(shí)基層基礎(chǔ)。一是黨的組織全覆蓋，通過發(fā)展黨員計(jì)劃單列、強(qiáng)化入黨積極分子培養(yǎng)聯(lián)系等加強(qiáng)政治吸納，吸收入黨申請人41名，培育入黨積極分子5名，發(fā)展黨員1名。同時(shí)，結(jié)合新就業(yè)群體流動性強(qiáng)的特點(diǎn)，通過企業(yè)自查、部門篩查、數(shù)據(jù)聯(lián)查“三查聯(lián)動”，摸排黨員51名，采取“單建+聯(lián)建”的方式組建黨組織10個(gè)，實(shí)現(xiàn)了新業(yè)態(tài)企業(yè)黨組織全覆蓋；二是黨的工作全覆蓋，推行單位“一把手”擔(dān)任行業(yè)黨委書記，建立行業(yè)黨委班子成員直接聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度，幫助企業(yè)紓困解難，當(dāng)好行業(yè)發(fā)展的“店小二”。目前，已在機(jī)關(guān)單位黨組織選派9名黨建指導(dǎo)員對接21家新業(yè)態(tài)企業(yè)，指導(dǎo)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體開展活動，實(shí)現(xiàn)了新業(yè)態(tài)企業(yè)黨的工作全覆蓋。

精心打造“三陣地”，專享無憂暖心服務(wù)。打造服務(wù)驛站，按照“陣地共建、服務(wù)共享”的原則，在具備條件的黨建服務(wù)中心和企業(yè)共打造“騎手驛站”9個(gè)、“勞動者驛站”2個(gè)，打造集閱讀學(xué)習(xí)、宣傳引導(dǎo)、文化教育、綜合服務(wù)為一體的服務(wù)平臺，構(gòu)建“1+N”新就業(yè)群體服務(wù)矩陣，讓服務(wù)一站到家。建設(shè)司機(jī)之家，以焱磊貨運(yùn)、峰榮物流為龍頭，聯(lián)合交通運(yùn)輸局，協(xié)調(diào)工會等服務(wù)資源，在物流園區(qū)、停車場設(shè)立司機(jī)之家，打造暖心服務(wù)陣地，為貨車司機(jī)構(gòu)筑溫馨港灣。搭建友好場景，計(jì)劃整合轄區(qū)餐飲店、理發(fā)店，組建“暖新商家”聯(lián)盟，推出優(yōu)惠“騎士套餐”，讓“騎士”舒心順暢，為新就業(yè)群體亮燈火、擋風(fēng)雨、慰冷暖。

共同搭建“四載體”，主動融入基層治理。向轄區(qū)新就業(yè)群體發(fā)出社區(qū)“兼職網(wǎng)格員”招募令，聘任“兼職網(wǎng)格員”，將新就業(yè)群體就近編入68個(gè)社區(qū)網(wǎng)格，設(shè)置“民情收集員、政策宣傳員、流動網(wǎng)格員、信息采集員、文明示范員、志愿服務(wù)員”六類崗位，實(shí)現(xiàn)單向管理到“雙向奔赴”的轉(zhuǎn)變。按照行業(yè)類別和區(qū)域分布，組建3支“先鋒騎手”志愿服務(wù)隊(duì)，“線下”帶頭到社區(qū)報(bào)到，參與“城市治理”“文明創(chuàng)建”等志愿服務(wù)活動，“線上”依托微信群開展“隨手拍”“馬上傳”等活動，及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)突發(fā)事件。設(shè)立“新新暖心”服務(wù)項(xiàng)目，聚焦社區(qū)“一老一小”特殊群體，充分發(fā)揮快遞外賣小哥走街串巷、遍布城鄉(xiāng)優(yōu)勢，對路邊疑似落單的老人、小孩“停留一分、多看一眼”，確保“一老一小”安全回家，全方位關(guān)愛保護(hù)特殊群體。創(chuàng)新運(yùn)用新就業(yè)群體“社區(qū)報(bào)到志愿微積分”機(jī)制，通過到社區(qū)報(bào)到，參與議事協(xié)商、知情尋訪、問題上報(bào)、結(jié)對幫扶等活動獲取“微積分”，累計(jì)的“微積分”可用來點(diǎn)單所需服務(wù)、到社區(qū)黨群服務(wù)中心兌換暖“新”禮包，形成“以服務(wù)換服務(wù)、以服務(wù)促治理”的雙向激勵(lì)模式。

記者 楊星宇 通訊員 鄭靜