煤海深處，烏金翻涌。

作為山西靈石昕益旺嶺煤業(yè)有限公司黨支部書記、礦長，王茂華的身影頻繁出現(xiàn)在山西靈石昕益旺嶺煤業(yè)有限公司井下各工作面的作業(yè)現(xiàn)場、智能化集控中心、主題黨日活動現(xiàn)場……他將理想信念熔鑄于礦山發(fā)展，用創(chuàng)新智慧點(diǎn)亮安全之路，以科技賦能引領(lǐng)智慧變革，用實(shí)際行動譜寫出了一曲奮進(jìn)贊歌。

創(chuàng)新管理 守護(hù)生命紅線

“只有生產(chǎn)環(huán)境安全，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，才有可能持續(xù)創(chuàng)造價值和利潤?！边@是王茂華時常掛在嘴邊的一句話。

在王茂華看來，班組職工是事故隱患的制造者，更是事故隱患的排查者，只有不斷提高班組職工的危險源辨識能力，才能有效消滅制造事故隱患的無意識行為，提高安全自保的能力。

因此，王茂華親自帶隊(duì)，組織部室、隊(duì)組管理人員以及技術(shù)骨干，對井下所有工作崗位工種開展了包括1次年度辨識、4類專項(xiàng)辨識、1次崗位辨識在內(nèi)的“141”風(fēng)險辨識評估，及時管控安全風(fēng)險，營造安全可靠的作業(yè)環(huán)境。

與此同時，王茂華創(chuàng)造性地提出了在講工作任務(wù)前，講事故警示教育、講風(fēng)險、講隱患、落實(shí)管控措施和隱患整改“三講一落實(shí)”的班組安全管理模式。在此模式下，班前會既是工作安排會，又是職工辨識風(fēng)險的學(xué)習(xí)會，職工對崗位風(fēng)險的辨識由被動接受變?yōu)橹鲃铀伎?，安全生產(chǎn)總體狀況變得更加穩(wěn)定可控。

王茂華在煤礦安全管理方面的創(chuàng)新不只有這些，他還組織編制了各崗位工種“應(yīng)知應(yīng)會”手冊，通過手指口述不斷提高各崗位職工識別危險的能力，增強(qiáng)了職工防范事故的應(yīng)變能力，杜絕了事故隱患的產(chǎn)生。在他的帶領(lǐng)下，職工的安全自保意識不斷提高，旺嶺煤業(yè)安全生產(chǎn)水平得到切實(shí)提高。

“我們以后還要建立更加堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障體系、更加高效的應(yīng)急救援體系，把‘安全閥’擰得更緊更牢?！?王茂華目光望向入井通道，語氣堅(jiān)定。

銳意進(jìn)取 引領(lǐng)智慧變革

走進(jìn)旺嶺煤業(yè)的智能化集控中心，大屏上數(shù)據(jù)跳動，顯示器上智能化設(shè)備讓人為之驚嘆，這樣的場景離不開王茂華主導(dǎo)的智能化改革。

多年來，王茂華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，順利通過了智能化礦井驗(yàn)收。從此，礦井實(shí)現(xiàn)了“采掘設(shè)備智能化、系統(tǒng)運(yùn)行自動化、固定崗位無人化、設(shè)備監(jiān)控可視化、信息傳輸集成化”的目標(biāo)。

“智能化不是要用冷冰冰的機(jī)器替代人工，而是要把職工的作業(yè)內(nèi)容從重體力勞動轉(zhuǎn)變?yōu)檩p體力勞動、腦力勞動，要讓大家的勞動強(qiáng)度降下來。現(xiàn)在，我們實(shí)現(xiàn)了智能化，礦工們都從‘黑臉漢子’變成了‘藍(lán)領(lǐng)工匠’，告別了以往的苦累臟險?！蓖趺A高興地講述著礦上的變化。

如今，旺嶺煤業(yè)每月可節(jié)約電費(fèi)20萬元，智能化綜采工作面實(shí)現(xiàn)了集中控制一鍵啟動；采煤隊(duì)人員人均工效提高了1.5倍，人均噸數(shù)提高了48噸；掘進(jìn)隊(duì)操作人員人均工效提高了1.7倍，人均掘進(jìn)提高了0.5米。這些數(shù)字的背后，正是王茂華對“少人則安、無人則安”理念的生動詮釋。

忠誠擔(dān)當(dāng) 彰顯初心本色

翻開王茂華的筆記本，文字密密麻麻，既有理論學(xué)習(xí)的心得體會，更有破解工作難題的靈感，筆記本幾乎成了他解決問題的“工具箱”。

“我是黨員、是黨支部書記，我有責(zé)任帶領(lǐng)大家不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、提高工作水平，有時候不知道怎么做，就看看筆記，希望自己能夠?qū)W以致用。”王茂華這樣說，也照此做。工作中，他始終牢記自己的黨員身份，從來不怕啃“硬骨頭”，面對難題總是全身心投入，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難。

礦上存在設(shè)備不靈敏的問題？那就讓它靈敏起來！

生產(chǎn)成本高，材料消耗大？那就讓它降下來！

面對問題，王茂華很“較真”。他成立了科技創(chuàng)新工作室，帶頭研發(fā)了電機(jī)車語音信號報警觸發(fā)裝置，改變了原有觸發(fā)裝置不靈敏、不可靠、頻繁損壞的狀況，保證了列車語音報警信號的可靠性。此外，他還研發(fā)并使用W鋼帶成型沖孔流水一體機(jī)，極大地節(jié)約了生產(chǎn)成本，并使回收鋼帶得以重復(fù)利用，降低了材料消耗，全年為礦井節(jié)約資金約500萬元。

滿腔熱血灑礦山，幾度春秋寫輝煌。王茂華以堅(jiān)定的理想信仰筑牢對黨忠誠的基石，用初心不渝、矢志拼搏擦亮能吃苦、肯奉獻(xiàn)的擔(dān)當(dāng)?shù)咨?，用?shí)際行動在煤海深處寫下了最動人的奮進(jìn)篇章。

本報記者 張 琦